Případová studie Accace Slovensko s. r. o.
Firemní kultura se měří i u našich slovenských bratrů, i to je důvodem, proč nás oslovilo Accace Slovensko. Konkrétně se tato firma zabývá outsourcingem a…
5 rad jak postupovat při náboru nových zaměstnanců nejen pro HR manažery
Často se setkáváme s HR manažery nebo majiteli firem, kteří řeší nedostatek kvalitních zaměstnanců. Ve firmě mají hodně práce, chtějí rozšiřovat týmy nebo nabídku služeb,…
Můj cíl je zajistit sobě a lidem, kteří se mnou spolupracují, příjemnou a smysluplnou náplň práce, říká Jitka Černochová, majitelka firmy Poklady Finska
Jitka Černochová jezdí pravidelně do Finska a dováží odtud do České republiky všemožné poklady, které jsou prospěšné pro naše zdraví. Svůj byznys model má postavený…
Firmy mají dvě možnosti jak přilákat nové lidi – hodně jim zaplatit, nebo jim dát pocit, že dělají něco víc, říká Peter Pašek, jednatel firmy Accace Slovensko
Peter Pašek je jednatelem firmy Accace Slovensko, která se zabývá outsourcingem a poradenstvím v oblasti daní, mezd a účetnictví. Zastává názor, že za každým úspěšným…
Jak se chovat při přijetí ukrajinských kolegyň a kolegů do firemní kultury
Současná situace na východě spoustu lidí nenechává klidnými, v Češích však zároveň vzbudila nevídanou vlnu solidarity. Lidé pomáhají materiálně i finančně. S více a více…
Jaký má vliv index identifikace na loajálního zaměstnance?
Management běžné firmy často počítá návratnost své investice hlavně do nových strojů nebo vybavení. Úspěšní ředitelé však vědí, že investovat se má především do lidí.…